讓民族空調(diào)引領(lǐng)世界。

這是北京格瑞高科科技股份有限公司(下稱格瑞空調(diào))的高遠目標(biāo)，也是其董事長劉拴強的夢想所在，他希冀成為節(jié)能健康人居環(huán)境控制領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者。

謀定而后動，在多年的沉淀之后，市場對格瑞空調(diào)的產(chǎn)品給予了熱情的接納和認可，公司順利中標(biāo)武漢天河國際機場、韶山毛主席紀(jì)念館、鄭州新鄭機場、高鐵沈陽南站、雅安大熊貓基地等近百個國內(nèi)重點標(biāo)桿項目。

由此將其產(chǎn)品的殺菌除塵、制冷除濕、節(jié)能高效等優(yōu)點充分彰顯。

盡管在這一過程中，格瑞空調(diào)遭遇到了對手的無趣指摘，以及沒來由的攻訐，但劉拴強畏而不懼，他希冀用市場的力量來消弭所有的紛擾，于是借研發(fā)創(chuàng)新，澆心中塊壘，用服務(wù)贏得行業(yè)尊重，用產(chǎn)品贏得市場敬畏。

空調(diào)行業(yè)的供給側(cè)改革

這兩年來，劉拴強比任何時候都更加地忙碌。

在記者采訪的當(dāng)天，他拖著行李箱來到辦公室，結(jié)束后趕往母校清華大學(xué)參加學(xué)術(shù)交流活動，而后直接奔向機場，乘著重重的暮色前往西南。

但這只是是他忙碌日子中無比尋常一天，今年元旦，劉拴強統(tǒng)計了自己2016年的出行記錄，結(jié)果顯示2016年他共飛行了146次，接近20萬公里的旅程。

于是他調(diào)侃自己“個體戶是多么苦逼的職業(yè)”。就這樣，他以創(chuàng)業(yè)者的All in狀態(tài)，掌舵著格瑞空調(diào)的航向，讓其在短短的數(shù)年間，破繭而出，成功躋身于溶液空調(diào)行業(yè)里的翹楚位置。

時間回到六年前，溶液空調(diào)領(lǐng)域內(nèi)只有一家企業(yè)在“足之蹈之”，由于缺乏競爭對手，行業(yè)并沒有提質(zhì)升級的空間，產(chǎn)品和服務(wù)差強人意。

劉拴強意識到行業(yè)存在的隱憂，于是跟技術(shù)人員深入調(diào)研，其結(jié)果讓他頗為震驚，溶液空調(diào)存在諸多問題，如質(zhì)量差、運行效率低、機組腐蝕嚴重等等。

其后他擔(dān)任溫濕度獨立調(diào)節(jié)空調(diào)技術(shù)推廣聯(lián)盟的秘書長，對行業(yè)有了更深的洞察和了解，深感溶液空調(diào)行業(yè)也需要徹底來一次“供給側(cè)改革”。

他是有浩然之氣的，于是在內(nèi)心里深植下“讓民族空調(diào)引領(lǐng)世界”的九個大字，決意將自己所掌握的溶液空調(diào)的核心技術(shù)付諸于實踐。

劉拴強對行業(yè)頗為熟稔，他向記者一一列舉了從事空調(diào)制造的企業(yè)，但真正掌握溶液空調(diào)核心技術(shù)的企業(yè)屈指可數(shù)，行業(yè)呼喚新的優(yōu)秀的企業(yè)。

在這樣骨感的現(xiàn)實面前，格瑞空調(diào)應(yīng)運而生，劉拴強于2012年對公司進行重新設(shè)置，建立研發(fā)團隊，布局營銷網(wǎng)絡(luò)，由此格瑞開始了正式的起航。

格瑞空調(diào)掌握核心科技

讓民族空調(diào)引領(lǐng)世界。

這九個大字儼然成了格瑞空調(diào)的圭臬，劉拴強將其大大高懸于辦公室的墻上，頗為醒目，而他這些年里，不遺余力地在各種場合闡釋這九個字的要義。

就這樣，他有意無意地成了行業(yè)的布道者。

這是長久以來積淀的情懷使然，在擔(dān)任行業(yè)秘書長的時候，各界大佬深感于空調(diào)行業(yè)我國核心技術(shù)的缺失，只有溶液空調(diào)方面我國可以獨立研發(fā)并生產(chǎn)。

格瑞空調(diào)依托清華大學(xué)、東南大學(xué)、南京工業(yè)大學(xué)等高等院校的雄厚科研實力，在溶液調(diào)濕、溫濕度獨立控制空調(diào)領(lǐng)域擁有強大的科技創(chuàng)新能力，確保公司產(chǎn)品的性能一直處于行業(yè)領(lǐng)先地位。

劉拴強沒有讓業(yè)界失望，他帶領(lǐng)公司一路披荊斬棘，所獲頗豐。

如今，格瑞空調(diào)廣泛已經(jīng)應(yīng)用于醫(yī)院、辦公樓、賓館酒店、博物館、展覽館、機場、火車站、科研院所等各種類型的建筑領(lǐng)域，以及制藥、電子、食品、精密儀器、軍工等對潔凈度、溫濕度控制要求很高的工業(yè)領(lǐng)域。

好的產(chǎn)品自然會說話，格瑞空調(diào)在短時間內(nèi)有廣泛的市場應(yīng)用，其核心原因在于格瑞產(chǎn)品本身的優(yōu)秀，它在除塵殺菌等方面表現(xiàn)搶眼。

此前，劉拴強對傳統(tǒng)空調(diào)和格瑞所擁有的溶液空調(diào)進行了對比。他說，傳統(tǒng)空調(diào)是將室內(nèi)原本的空氣進行循環(huán)流動，并沒有除塵殺菌功能，只是將原本渾濁的空氣進行流動處理而已，室內(nèi)永遠都是污濁的空氣。但溶液空調(diào)是將室外新鮮空氣引進室內(nèi)，經(jīng)過濕度和溫度控制，再經(jīng)過殺菌除塵等凈化以后再送到室內(nèi)，這個時候的室內(nèi)空氣就變得非常清新。

據(jù)記者了解，溶液空調(diào)的核心為溶液調(diào)濕技術(shù)，利用鹽溶液的天然屬性對空氣進行殺菌除塵、調(diào)溫調(diào)濕，其在舒適度、較低的耗電量、強大的殺菌除塵能力等方面均表現(xiàn)出了卓越的性能。同時，格瑞空調(diào)可以在夏季降溫除濕保持室內(nèi)涼爽干燥，冬季加熱加濕保持室內(nèi)溫暖濕潤，全年殺菌除塵保持室內(nèi)清潔清新。

面對對手糾葛畏而不懼

格瑞空調(diào)的會議室里，擺滿了各種專利成果和榮譽證書，尤其是那塊溶液調(diào)濕技術(shù)榮獲2007年度國家技術(shù)發(fā)明二等獎的獎牌，頗為亮眼。而在去年，格瑞空調(diào)剛剛斬獲了全國雙創(chuàng)大賽優(yōu)秀企業(yè)獎。

現(xiàn)在的格瑞空調(diào)，是一家集研發(fā)、制造、銷售、服務(wù)于一體的集團化空調(diào)企業(yè)，擁有北京和常州兩個研發(fā)中心，大連和常州兩個生產(chǎn)基地及遍布全國的30多個銷售和服務(wù)機構(gòu)。

公司主營熱泵式溶液調(diào)濕新風(fēng)機組、熱泵式溶液調(diào)濕全空氣機組、溶液調(diào)濕深度除濕機組、潔凈型溶液調(diào)濕空調(diào)機組、余熱利用型溶液調(diào)濕空調(diào)機組、戶式溶液調(diào)濕新風(fēng)機組以及全系列雙冷源深度除濕新風(fēng)機組等系列產(chǎn)品。

格瑞空調(diào)也是溫濕度獨立調(diào)節(jié)空調(diào)技術(shù)推廣聯(lián)盟常務(wù)委員單位，是為溫濕度獨立調(diào)節(jié)空調(diào)系統(tǒng)提供新風(fēng)除濕機組的核心供應(yīng)商之一。

在快速成長和受到業(yè)界普遍贊譽的同時，針對格瑞空調(diào)的糾葛紛至沓來。

格瑞空調(diào)的logo，是一縷清風(fēng)吹拂的圖案，劉拴強用三個橫條形成的飄逸狀態(tài)，以此來表達公司產(chǎn)品的獨特性，新風(fēng)不斷，清新恒遠。

在河南鄭州，一家覬覦到溶液空調(diào)行業(yè)巨大的利潤公司，將格瑞空調(diào)前面logo圖形搖身一變?yōu)槲淖郑瑺柡笠浴叭袢稹钡拿x注冊，并經(jīng)營溶液空調(diào)。

木秀于林，風(fēng)必摧之。

溶液空調(diào)領(lǐng)域內(nèi)曾經(jīng)的一些先行者，看到格瑞空調(diào)的崛起，也開始通過非市場化的不合理手段進行設(shè)絆。

根據(jù)記者掌握的資料，有的企業(yè)伙同利益相關(guān)單位或偽造文件、信函，或到業(yè)主方造謠誣陷競爭對手、混淆視聽，以其到達干擾業(yè)主正常決策的目的，甚至公然在開標(biāo)現(xiàn)場偷盜格瑞空調(diào)的投標(biāo)文件。

另外，這些企業(yè)多次使用不正當(dāng)手段影響業(yè)主決策和招標(biāo)公司的評標(biāo)，只要不是其中標(biāo)，就不停的散布各種不利于格瑞空調(diào)的言論，直至達到其目的為止。

劉拴強面對這些，內(nèi)心變得釋然了一些，他認為在市場上蹄疾步穩(wěn)的發(fā)展，須臾離不開對于產(chǎn)品和服務(wù)本身的精益求精，這才是獲得市場尊重的不二選擇。

格瑞空調(diào)逆勢成長的密碼

在這個大浪澎湃的年代，劉拴強也選擇了創(chuàng)業(yè)。

他是崇尚自由的，不安于現(xiàn)狀的，清華大學(xué)畢業(yè)后，家里人希望他可以當(dāng)公務(wù)員，每日安穩(wěn)如斯，但他覺得“坐不住的性子”更適合在商業(yè)環(huán)境中錘煉。

畢業(yè)之后，劉拴強放眼望去，在行業(yè)中他沒有發(fā)現(xiàn)自己心儀的標(biāo)的，于是決意將所學(xué)的知識轉(zhuǎn)化為市場所需，開創(chuàng)一條屬于溶液空調(diào)較為獨特的賽道。

回望這些年來的創(chuàng)業(yè)心路，甜酸兼有。

他難以忘記在武漢天河國際機場的項目中，團隊所表現(xiàn)出來的那種協(xié)同和齊心，“為了項目的順利推進，團隊沒日沒夜的干，大家被曬得脫皮，甚至二線職能部門的人都加入進來，后來僅僅用了三個半月的時間將項目完成。”

言及這些，劉拴強感到欣慰，他所建立的這支團隊，招之能來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝，克服了競爭對手對項目造成的干擾，紓解了各種困難。

于是劉拴強將“奮斗”作為格瑞空調(diào)在行業(yè)里可以長袖善舞的基因之一，他認為團隊整體上都非常“正”，可以在對手的壓力下，把事情做到極致。

同時，研發(fā)是格瑞空調(diào)具備強大競爭力的命門，劉拴強說，“公司緊貼市場的需求，深入到市場里面，調(diào)動公司人力、財力、物力進行研發(fā)創(chuàng)新。”

另外在服務(wù)上，格瑞空調(diào)力盡做到最佳，他說公司上下的服務(wù)意識很濃，對外堅持“最快的交貨周期，最誠摯的售后服務(wù)”這一宗旨，保證客戶滿意。

正是因為這些，格瑞空調(diào)迅速奠定了其在行業(yè)中的影響力。

這兩年來，劉拴強提出了“百年格瑞”的夢想，他希冀讓民族空調(diào)引領(lǐng)世界的同時，格瑞空調(diào)也可以實現(xiàn)基業(yè)長青，成為一家卓越而優(yōu)秀的企業(yè)。

他是有信心的，格瑞如今已占據(jù)著溶液調(diào)濕空調(diào)領(lǐng)域約40%市場份額的格瑞，正跫音響亮地穩(wěn)中有進，而劉拴強也繼續(xù)為行業(yè)鼓呼，為市場盡責(zé)。