近年來，轉型升級成為陶瓷衛浴業的熱點話題和中心工作，尤其是旨在提升內生動力、打造硬核實力、拓展全新賽道的升級之路，更成為諸多企業矢志奮斗的方向。

升級之路千萬條，安全最重要，適合最關鍵。特別在智能化、數字化的時代浪潮助推下，陶衛企業的升級之路越走越寬，內涵在延伸，外延在拓展，不遺余力向著高質量發展的康莊大道勇毅前行。

那么，陶衛企業的升級之路應該關注哪些落腳點呢?

產品的品質升級。 品質是產品生命、價值根基、競爭焦點，更是企業安身立命的原點。追求品質的精益求精，既要嚴格落實品質管控標準和工藝要求，把好每一件出廠產品質量關，更要升級標準向國際標準、消費者標準看齊，升級品質向好不好、優不優看齊。高品質是企業使命，更是企業未來，只有用高品質產品為居室空間增色，用高品質產品為幸福生活加碼，才會把陶衛業的高質量發展同滿足人民美好生活需要的時代潮流緊密結合起來，才會水到渠成進入高質量發展新賽道。

服務的設計升級。 設計，既有以“用戶思維”為核心的產品設計，也有以生活空間、居住環境為核心的整體家居服務設計。在服務備受關注的當下，在以“制造+服務”為方向的轉型升級引領下，設計逐漸成為新生代消費主體選擇個性化生活方式的切入點，從而倒逼企業以“制造+服務”為突破口，為消費者創造價值，將產業鏈延伸至上游空間設計和下游運輸鋪裝，從單一產品制造商向以產品為核心的綜合服務方案提供商轉變，帶動經銷商服務環節升級，帶來全行業服務升級大比拼。

品牌的營銷升級。 某種程度，營銷升級是消費升級倒逼的結果。擴大品牌知名度、美譽度和影響力，要靠營銷創新;實現營收小目標、高質量發展大目標，要靠營銷升級。營銷要緊扣市場和消費需求，體現品牌特色和價值，要給消費者帶去好體驗和高價值。無論是打通最后一公里的痛點和難點，還是整合產業鏈資源、企業內外資源、滿足消費需要，營銷升級不僅帶來市場終端變化，更倒逼企業生產經營模式轉型。

盈利的價值升級。 實現盈利目標，不光是數量與單價的簡單乘法，還有背后如何走量、如何提價的深度文章，以及如何化存量為增量，如何以價值增漲代替數量增加的經營思路。陶衛業已從單純的追求數量增長階段，進化到致力追求品質升級、注重工匠精神、依托設計創新的全新時代，企業要把盈利點轉向為消費者創造價值，并反向推進企業在效率提升、成本管控、服務升級、創新價值等方面，實現消費者價值最大化。

生產方式的綠色升級。 踐行綠色發展理念，是陶衛業高質量發展的一次機遇。綠色化不僅是生產經營過程的低碳、減排，還包括產品本身及居室空間的綠色環保。圍繞“雙碳”、“雙控”，把綠色智造作為高質量發展的首要準則，創新節能減排新路徑，拓展數智轉型新領域，聚焦綠色發展新高地，為高質量發展夯實綠色根基。產品綠色化，推進工藝標準、技術裝備的研發創新，并通過設計讓產品體現綠色價值，為品牌增添底色，為利潤增加成色，為營銷增強亮色。

發展模式的數智升級。 有人說，由數字化、自動化、節能化構成的裝備與技術升級，和創新經營模式、推進管理轉型相結合而形成的數智化，是陶衛業未來發展新賽道。當前，數智化伴隨陶衛業的轉型升級如火如荼，花園式工廠、黑燈工廠、5G工廠等，正讓陶衛企業靚起來、綠起來、強起來。未來一段或很長時間，陶衛業將以數智化為統攬，以滿足美好生活為目標，提供高品質、高顏值、高價值、高滿意度、高體驗感，及個性化、高端化、智能化、綠色化、數字化的產品和服務，推進陶衛業中國式高質量發展闊步向前。

企業家精神的內涵與使命升級。 企業家精神始終是陶衛業的寶貴財富。面對國際市場復蘇乏力，不確定、不穩定因素增多且日益復雜的外部環境，以及國內房地產市場進入深度調整期，陶衛業自身深層次矛盾和問題與發展現狀碰撞的內部環境，破局脫困需要企業家精神。面對新一輪科技革命和產業變革帶來的市場機遇期，堅持創新引領、數智變革，正成為陶衛企業踐行高質量發展、構建新格局、邁向國際化的不二選擇，轉型升級需要企業家精神。陶衛企業家要學會以變應變，緊跟市場和產業發展方向，克服外部壓力，以及自身應對高質量發展、構建新產業格局產生的緊張感和不適感，推動技術創新、經營創新、模式創新。企業家精神要傳承，更要創新，使之內涵更豐富，內容更充實，推進高質量發展到國際化新高度。

陶衛業的升級之路復雜且艱難，處在一個不進則退的爬坡路段，處在一個機遇與挑戰同在的十字路口，是跟上前進步伐，踏準時代節拍，還是躺平把機會留給他人，讓希望悄然流逝，不同選擇會有不同結果，這是一場嚴峻激烈的淘汰賽。據最新權威統計，去年有22家規上陶衛企業退出市場。由于減碳、市場競爭和環保趨嚴等因素，行業洗牌將更加猛烈，退出企業還會呈現，下一個淘汰名單中會有你的身影嗎?