面對集成灶市場復(fù)雜的經(jīng)濟環(huán)境，游走于二三線城市的集成灶品牌形勢不容樂觀。知名品牌的影響力相對來說較大，而且加上顧客忠誠度比較高，所以相對來說盈利能力也強，加上知名集成灶品牌企業(yè)的資源積累雄厚，時常可推出一些活動吸引消費者。而中小集成灶企業(yè)則忙著發(fā)展，爭奪著僅余的生存發(fā)展空間。

意識決定著企業(yè)的行動，心態(tài)決定了企業(yè)能否成功。首先，集成灶企業(yè)需要樹立足夠的信心。對于中小型集成灶品牌來講，樹立信心是首要也是必須具備條件。

可是，只有信心是不是就能突出重圍了呢?答案是否定的。除了必備的信心之外，處于逆境求生形勢下的集成灶企業(yè)還要掌握下面幾種生存法則。

一：精準化塑造品牌市場切入點

對于集成灶企業(yè)來說，品牌塑造要有個性和理念。

當集成灶企業(yè)塑造出品牌以后就要與產(chǎn)品進行對接。做為集成灶品牌要讓消費者形成一個觀點就是：我選擇買你的集成灶，你的集成灶在某些方面絕對是最好的。這樣可以形成消費者對集成灶企業(yè)的品牌的情感依賴。

二：差異化產(chǎn)品切入市場

集成灶企業(yè)市場營銷的制勝根本在于創(chuàng)造產(chǎn)品及品牌的差異化，集成灶企業(yè)產(chǎn)品的差異化在很大程度上可以影響消費者的消費選擇，可以決定了企業(yè)品牌的標識化。集成灶企業(yè)在激烈的市場競爭之中想要獲得長足發(fā)展就要有先進而強大的差異化產(chǎn)品作后盾。

集成灶企業(yè)找準品牌自身的特色，塑造出來一個品牌賣點，使得產(chǎn)品可以達到由“量”到“質(zhì)”的飛躍，追求企業(yè)產(chǎn)品差異化這一特點，把不同的產(chǎn)品賣給不同的消費者。

三：營銷策略宣傳利益最大化

集成灶企業(yè)不僅要注重品牌的營銷策略，也要做必要的廣告宣傳投入，但是也要考慮節(jié)省廣告開支，并且要有效的利用有限的廣告資金，降低成本而取得宣傳效益最大化，樹立良好的企業(yè)和品牌形象，提升企業(yè)品牌市場信譽度和美譽度，讓消費者可以真正的接受自己的品牌。

總之，非常時期就要用非常手段。針對市場大環(huán)境的低迷，集成灶企業(yè)更應(yīng)該大膽前行，學(xué)會處理危機甚至化危為機。