如今，越來越多的傳統家居企業(yè)正走出觀望，擁抱互聯網，推出定位明確的各種產品，行業(yè)決心更堅定地變革。回顧變革的驅動力，不難發(fā)現存在外部影響和企業(yè)獨立的需要。其中，消費模式的變化是企業(yè)創(chuàng)新的最大驅動力，全屋吊頂企業(yè)仍需把握發(fā)展的驅動力。

外部影響或內部革新 家居行業(yè)變革進行時

目前，行業(yè)變革的“驅動力”似乎有所增強。全屋吊頂企業(yè)主要是民營企業(yè)，傳統的增長模式主要依靠生產利潤增加帶來的發(fā)展資金，除了銀行貸款，沒有很多其他融資渠道。目前，資本市場與家居產業(yè)的融合引起了人們的極大關注:許多企業(yè)上市，給行業(yè)帶來了成功的范例;企業(yè)獲得風險投資，推動創(chuàng)新模式。企業(yè)間資本的重組和整合給一些老品牌帶來了新的生機。對于全屋吊頂企業(yè)來說，資金的幫助意味著更多的主動性，他們可以獨自在國內市場馳騁，也可以跳出行業(yè)，實現新的商業(yè)形式。傳統的賽馬圈仍在繼續(xù)，但增長模式更加寬松和高效。

消費方式的變化成革新最大動力

全屋吊頂行業(yè)面臨十多億消費者，某一群體消費習慣的改變給行業(yè)帶來了新的可能性。中國人的新生活方式使國內全屋吊頂企業(yè)看到產品創(chuàng)新的新機遇，以設計為導向的消費習慣開始形成。因此，商店和品牌紛紛舉起設計旗幟，希望成為家居設計的風向標，掌握設計領域的話語權。年輕消費群體的崛起促使全屋吊頂企業(yè)主動改變營銷策略，更新品牌形象，塑造新的品牌文化。智能家居的流行是產業(yè)融合和年輕消費群體成為主流的一個例子。

對消費者來說，這個行業(yè)的變化甚至更加微妙。原來，全屋吊頂也可以眾籌，設計也可以征集，網上裝飾也可以做，外國產品不一定是最好的，全屋吊頂企業(yè)也是與一線明星合作的大品牌...這些細節(jié)的變化都包含了全屋吊頂行業(yè)創(chuàng)新的動力和機遇。產品、渠道、型號和品牌都可以創(chuàng)新。企業(yè)也需要抓住機遇，努力成為行業(yè)的先鋒。

在如今復雜的市場環(huán)境下，許多全屋吊頂企業(yè)要么尋求新的合作，要么開始轉型。市場環(huán)境在不斷變化，全屋吊頂企業(yè)也面臨著變化，什么樣的力量能讓企業(yè)更快前進，徹底重生?這是業(yè)內每個人都在思考的問題。業(yè)內人士認為，現在是洗牌的時候了，如果不積極調整，一些全屋吊頂企業(yè)將迎來真正的“冬天”。