中國(guó)瓷磚行業(yè)發(fā)展了很長(zhǎng)時(shí)間，激烈的競(jìng)爭(zhēng)從未停止，市場(chǎng)發(fā)展到一定高度，就會(huì)有部分瓷磚企業(yè)開始投機(jī)取巧，創(chuàng)新能力下降等問題造成了時(shí)下的同質(zhì)化嚴(yán)重。由于瓷磚的本身特性，產(chǎn)品被模仿的例子數(shù)不勝數(shù)。

相似的瓷磚產(chǎn)品流入市場(chǎng)，讓消費(fèi)者的選擇變得困難，瓷磚企業(yè)只可靠著價(jià)格戰(zhàn)生存，但長(zhǎng)時(shí)間打價(jià)格戰(zhàn)又會(huì)讓瓷磚企業(yè)的利益直線降低，這不是長(zhǎng)久之計(jì)。在這種時(shí)刻，就需要瓷磚十大品牌站出來，利用品牌企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)將市場(chǎng)進(jìn)行梳理，并將自己的產(chǎn)品進(jìn)行旁人無法模仿的創(chuàng)新，瓷磚十大品牌在市場(chǎng)本身就有一定的知名度，憑借知名度再加上媒體的宣傳，瓷磚十大品牌的產(chǎn)品很快就能從混亂的市場(chǎng)中脫穎而出，將其余瓷磚企業(yè)逼上不得不創(chuàng)新的境地。但現(xiàn)在科技發(fā)達(dá)，想要做出一件他人無法模仿的產(chǎn)品幾乎不可能，具體情況就要看瓷磚十大品牌的操作了。

除了在產(chǎn)品方面要進(jìn)步之外，還有銷售渠道，瓷磚產(chǎn)品的體積都比較大，價(jià)格也比較高，在電商渠道上發(fā)展需要解決一系列問題，而且電商渠道與傳統(tǒng)渠道存在一定沖突，若是瓷磚企業(yè)可以很好的調(diào)節(jié)線上與線下渠道的雙發(fā)展，在電商渠道上還是一片光明。

總得來講，電商渠道的興起，讓瓷磚行業(yè)都走上了電商之路，因?yàn)殡娚糖啦粌H節(jié)約成本，還可以更好的進(jìn)行管理，但是線下仍然存在很大優(yōu)勢(shì)，如何雙渠道發(fā)展，是值得瓷磚企業(yè)思考的問題。