當今時代，競爭不斷激烈使得防水涂料企業(yè)不得不面臨嚴峻的發(fā)展難題，當市場經濟出現(xiàn)兩極分化的現(xiàn)象，從管理、品牌、產品創(chuàng)新、人才、環(huán)保、服務等方面進行升級成為不錯的方式。小編認為，其中的人才培養(yǎng)需要防水涂料企業(yè)特別注意。

對知識型人才重點培養(yǎng)

對于防水涂料企業(yè)的辦公室員工，要根據(jù)崗位不同而實行符合其職位特性的專業(yè)培訓。比如研發(fā)和設計人才、銷售人才、客戶服務、品牌宣傳等各方面的人才，防水涂料企業(yè)不僅要定期對其進行專業(yè)培訓，如有條件，還應當幫助其考取行業(yè)資格證，這不僅可以提升員工的存在感，而且可以促進員工成長，讓員工對防水涂料企業(yè)更加忠誠不至于被挖墻腳，而對于防水涂料企業(yè)來說，這也是企業(yè)對外實力的一種體現(xiàn)。

對一線操作人才的培養(yǎng)

雖然國內不少企業(yè)的設備水平已經趕超國外，但是在操作方面，卻依然有很大不足。誠然，如果一線操作工的操作標準不合格，將很大程度致使最終的產品品質不達標，服務體驗大打折扣。所以，防水涂料企業(yè)不僅要為各個工序制定詳細的流程，也應當督促操作工嚴格按照生產標準動作完成，還需要定期做培訓，培訓操作工的生產標準及品質意識。

防水涂料企業(yè)要想在激烈的市場競爭中獲得更好的發(fā)展，就需要向技術型改革，做到創(chuàng)新，對辦公室人才和操作人才都需要進行定期培訓，提升員工個人能力，提升工作積極性，從根本上確保防水涂料企業(yè)的綜合實力。