目前，大家居的發(fā)展理念已經(jīng)滲透到國(guó)內(nèi)建材企業(yè)，門窗企業(yè)也開始拓展多元化品牌延伸。然而，一些家居品牌甚至進(jìn)一步啟動(dòng)了整體家裝和整體家居的整合，給自身帶來了更大的沖擊。知名門窗品牌應(yīng)建立全新的商業(yè)模式，更好地創(chuàng)造用戶價(jià)值，實(shí)現(xiàn)大家居的發(fā)展規(guī)劃。

大家居需打通全產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈

大家居為了更好地為用戶創(chuàng)造價(jià)值，提供更符合用戶需求的更具成本效益的產(chǎn)品和更全面完善的服務(wù)，一方面需要通過相關(guān)多元化全面滿足用戶需求，從而實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益;另一方面，也要試圖通過整個(gè)行業(yè)的價(jià)值鏈，以精益化為用戶提供更好的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)管理效益。

一旦門窗知名品牌決定實(shí)施“整體家居”模式，這意味著它們需要從創(chuàng)新產(chǎn)品到控制終端，從銷售產(chǎn)品到銷售家居生活計(jì)劃，基本上打開整個(gè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈。只有開放整個(gè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，門窗企業(yè)才能從管理中受益，而制造和銷售是整個(gè)價(jià)值鏈中最重要的環(huán)節(jié)。

門窗企業(yè)提升制造銷售環(huán)節(jié)

門窗企業(yè)不妨升級(jí)整套信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)整個(gè)生產(chǎn)、供應(yīng)和營(yíng)銷供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)。門窗企業(yè)因?yàn)殚_辟了生產(chǎn)、制造和渠道服務(wù)的深度融合，邁出了從制造到服務(wù)轉(zhuǎn)變的第一步，從而帶來了企業(yè)內(nèi)部的深刻變革和企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力的“質(zhì)”的提高。

這個(gè)升級(jí)是革命性和系統(tǒng)性的。升級(jí)后，知名門窗品牌的經(jīng)營(yíng)模式和應(yīng)對(duì)能力將發(fā)生根本性變化，從被動(dòng)的跟進(jìn)和實(shí)證決策轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)自發(fā)的市場(chǎng)反應(yīng)和基于準(zhǔn)確數(shù)據(jù)的科學(xué)決策。在終端市場(chǎng)，門窗企業(yè)可以在產(chǎn)品研發(fā)、訂單跟蹤、分銷模式、業(yè)務(wù)反饋和客戶服務(wù)等方面取得突破性進(jìn)展。在中間商環(huán)節(jié)，這種變化也使經(jīng)銷商真正受益，從而帶動(dòng)企業(yè)上下游生態(tài)鏈的共同進(jìn)步。