我們置身的新時代是一個全球化經濟的新時代，全球中小企業都將前所未有地參加全球行業競爭。中小企業是世界經濟中最具生命力的一部分，也是較為脆弱的群體。因此，在行業競爭這般激烈的時期，國內中小生態板企業競相聯合起來，抱團過“冬”。

強強聯手實現資源共贏

針對中小生態板企業來講，品牌聯盟不但可以滿足營銷需求，還能極大的節約品牌建設成本費用，而針對消費者來講，也可享受聯盟提供的購物便捷，可以說是一種互利共贏或者是多贏的營銷方式。品牌聯盟模式可以實現企業和消費者互利共贏，有三點關鍵的要素：一是家居裝修主材集中，為消費者節約了選購建材家具的時間和精力;二是聯盟的成員都是建材家具行業的大品牌，確保了產品的質量和售后服務，讓消費者安心;三是活動由第三方機構進行監管，活動優惠價格真正令消費者滿足。

超出極限，實現優勢互補

對中小生態板企業來說，在行業競爭環境這般險惡的狀況下，抵抗大品牌自己整體實力不夠，優勢不顯著。“聯合”實現各大中小生態板企業的優勢互補，就成國內中小企業應對險惡的行業競爭首推，終究，每一個企業都想先生存下去在說。

從企業方面來說，聯盟各大企業可以一起承擔責任，降低了單獨企業風險的負擔;同時，聯盟也有益于形成強勁的集群品牌效應，一方拉動另一方，可以吸引越來越多的消費者前去選購。實現各企業之間資源優勢的互補。同時也可使有志氣發展壯大的中小企業迅速發展，讓強者更強。“聯盟”可以創造新的需求，可大大增加企業的經營整體實力和新的贏利模式等。

盡管說，“聯盟”能給中小生態板企業提供多方面的益處。但中小生態板企業組建品牌聯盟，要依據自己的實際情況和產品的特點，具有特有性，不可復制。組建品牌聯盟，不可只關心品牌聯盟短時間可以提供的金錢回報，應清醒認識品牌聯盟對品牌價值提高起著的積極作用。當然，中小生態板企業還應對品牌聯盟可能提供的問題有清醒的認知。

在激烈的行業競爭環境下，企業與企業之間的競爭在所難免，但企業和企業之間雖然有行業競爭關系，但還可以有合作關系。家居品牌聯盟已經成為將來家居行業發展的方向，各大生態板企業也將拿捏好時下，謹慎找準好發展趨向。