自從電子商務火起來之后，終端實體店受到各種各樣的沖擊，各行各業的傳統企業紛紛吆喝著轉型。是繼續走傳統企業發展之路，還是走純電商路線，亦或是線上線下結合發展，是裝飾材料企業眼前需解決的問題。

實體店為消費者帶來的最大意義即“體驗感”。“體驗感”這三個字，是很多商業領域最后一道市場防線，也是最無敵的一張底牌。縱觀整個商業領域，消費過程中，體驗感比較弱的，幾乎都被電商干掉了。比如話費充值，在大街上找半天，只為充一百塊的話費，費時費力，毫無體驗感的享受，現在的年輕人，在營業廳充話費的已經很少。再比如車票、機票的購票，幾乎沒有什么體驗感，很快大家都在網上完成。

這些領域，體驗感不強，甚至說體驗感很差，在電商時代席卷而來的時候，最先被吞噬的就是它們。幾年前，關于書店，就有這樣的傳聞，說電子書的到來，網購圖書的時代到來，將干掉實體書店。確實在前幾年，不少實體店倒閉，但是直到現在，還有不少書店健在。因為買書也是需要體驗感的，有的人喜歡逛書店，跟有人的喜歡逛街是一樣的。電商永遠沒辦法取代你逛街的體驗感。

人是感官動物，看視覺、聽覺、觸覺等感官來操縱大腦。電商只有間接的視覺，沒有觸覺，聽覺混亂，所以體驗感差。但它有價格的優勢，能搶占一部分市場，但終究是有限的。

裝飾材料行業的實體店終將屹立不倒，關鍵就在于體驗感。即使電商的短板，比如送貨困難，質量保障，售后難辦等問題都解決了，實體店也有其存在的重大意義。打造純電商對于裝飾材料企業基本是行不通的，那么是選擇實體店經營還是線上購買線下體驗的模式，還有待商榷。

在電商平臺上，的確有發現一些不知名品牌在推廣，價格也賣的特別低，賣的只是裝飾材料產品。實際上，有不少裝飾材料種類都只是一種半成品，真正上墻的效果，還需要施工師傅精湛的工藝，單純銷售產品的模式不適用于行業發展。

如何將裝飾材料電商和實體店巧妙結合起來，不是口頭書面上能夠解決的，裝飾材料企業需要去嘗試，去摸索，探索出一條適合企業發展的結合之路，裝飾材料企業才能屹立不倒，取得自己的成功。