重新劃分企業(yè)市場范圍

隨著網(wǎng)絡(luò)營銷時(shí)代到來，網(wǎng)絡(luò)營銷、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)等詞匯日益融入到企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營中來。在傳統(tǒng)營銷渠道，廚房櫥柜行業(yè)一直都按照傳統(tǒng)的家居行業(yè)的方式經(jīng)營，通過開設(shè)專賣店的方式銷售、推廣產(chǎn)品和品牌。而在互聯(lián)網(wǎng)上，所有的廚房櫥柜品牌又站在了同一起跑線上。

由于地理位置的差異，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的不同，生活習(xí)慣的差異，家居產(chǎn)品始終維持在品牌林立，廠商規(guī)模不大，產(chǎn)能有限且區(qū)域性強(qiáng)的群雄混戰(zhàn)格局，難以形成一個(gè)大一統(tǒng)的局面?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代的來臨，會重新劃分各個(gè)企業(yè)的市場范圍，這對現(xiàn)有的廚房櫥柜市場格局是強(qiáng)有力的沖擊。

打造一個(gè)新營銷模式

很多企業(yè)早在20世紀(jì)初期互聯(lián)網(wǎng)剛剛興起時(shí)就已開始嘗試互聯(lián)網(wǎng)與行業(yè)的結(jié)合，從廚房櫥柜行業(yè)來說，實(shí)體店一直是被消費(fèi)者以及廠家所共同接受的消費(fèi)模式，想要將這種傳統(tǒng)的營銷模式搬到網(wǎng)絡(luò)上，并打造一個(gè)新的營銷模式，并非“紙上談兵”那么簡單，它需要一個(gè)全新的思路和磨合。

目前廚房櫥柜行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)電商大部分都采取線下體驗(yàn)、線上購買相結(jié)合的模式，即消費(fèi)者在實(shí)體店感受并記好型號，在網(wǎng)上下單購買的交互性方式，同時(shí)由體驗(yàn)店進(jìn)行配送和安裝，這樣消費(fèi)者不僅能享受到網(wǎng)上的價(jià)格優(yōu)惠，又能體驗(yàn)到實(shí)體店的售后安裝服務(wù)，兩全其美。

利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)質(zhì)不僅僅體現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)購物商城，在互聯(lián)網(wǎng)營銷方面所做的舉動(dòng)也是可圈可點(diǎn)。網(wǎng)絡(luò)營銷成功實(shí)例讓眾多廚房櫥柜品牌不能再坐以待斃、坐失良機(jī)。通過與廚房櫥柜門戶網(wǎng)站強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，展示品牌魅力、宣傳銷售信息、與網(wǎng)友互動(dòng)促進(jìn)銷售等一系列舉措成為眾多廚房櫥柜品牌創(chuàng)新的思維模式。