早幾年不少?gòu)N衛(wèi)電器企業(yè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)還不太感冒，但是隨著互聯(lián)網(wǎng)全球化以及互聯(lián)網(wǎng)+模式的火爆，引來(lái)了一大批廚衛(wèi)電器企業(yè)開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上，但是一個(gè)真正想做大做強(qiáng)的廚衛(wèi)電器企業(yè)不僅僅需要與時(shí)俱進(jìn)的思維，更要具備產(chǎn)品創(chuàng)新的能力，就目前形勢(shì)來(lái)看，廚衛(wèi)電器企業(yè)未來(lái)發(fā)展必須具備雙線思維。

“互聯(lián)網(wǎng)+”強(qiáng)勢(shì)來(lái)襲 看廚衛(wèi)電器企業(yè)怎樣自救

“互聯(lián)網(wǎng)+”是各行業(yè)利用信息通信技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，讓互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)生產(chǎn)制造等行業(yè)進(jìn)行深度融合，創(chuàng)造出一個(gè)新的發(fā)展態(tài)勢(shì)。隨著互聯(lián)網(wǎng)電商的大肆興起，廚衛(wèi)電器企業(yè)的危機(jī)感與日俱增。有先見之明的廚衛(wèi)電器企業(yè)開始主動(dòng)“觸網(wǎng)”，參加一系列專業(yè)的培訓(xùn)、參觀學(xué)習(xí)等多種途徑。

但是，大多數(shù)廚衛(wèi)電器企業(yè)受自身的局限影響無(wú)法對(duì)銷售渠道進(jìn)行管控，雖擁有自主品牌卻無(wú)法真正掌握網(wǎng)上渠道，即使發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)做電商，也會(huì)存在規(guī)劃不足換發(fā)展不足的情況。

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代廚衛(wèi)電器企業(yè)需冷思考

面對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”的火熱，傳統(tǒng)廚衛(wèi)電器企業(yè)不妨冷靜下來(lái)。不得不思考的是，只有企業(yè)做出讓消費(fèi)者愛不釋手的產(chǎn)品才是發(fā)展王道，再酷炫的互聯(lián)網(wǎng)思維也比不過(guò)實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)品的“品牌為王”。從目前來(lái)看，大部分廚衛(wèi)電器企業(yè)更愿意將“互聯(lián)網(wǎng)+”作為自己的推廣方式，而不是主要的營(yíng)銷手段。

雖然不少?gòu)N衛(wèi)電器企業(yè)致力走O2O雙線打通的銷售模式發(fā)展，但“產(chǎn)品才是企業(yè)命脈”的觀念依然是許多企業(yè)的堅(jiān)持。在面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)品時(shí)，傳統(tǒng)廚衛(wèi)電器企業(yè)也迫切希望參與分享互聯(lián)網(wǎng)這塊蛋糕，但是到最后大家往往都會(huì)發(fā)現(xiàn)，盡管互聯(lián)網(wǎng)思維能一度成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，但在以定制為主的傳統(tǒng)廚衛(wèi)電器行業(yè)，歸根到底還是只有實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)品能夠抓住消費(fèi)者和用戶的心，這才是廚衛(wèi)電器企業(yè)應(yīng)該抓住的重點(diǎn)所在。