如今，在整個衣柜行業(yè)里，存在著許多衣柜企業(yè)有急功近利的傾向，從而忽略了品牌服務的重要性，由于服務體系的不完善，導致了企業(yè)被投訴率居高不下，在行業(yè)里形成了一種不良的風氣。因此，衣柜企業(yè)為了長遠的可持續(xù)發(fā)展，制定合理的服務體系顯得極為重要。

前期：服務渠道單一且態(tài)度冷談

根據(jù)某調研結果顯示，衣柜行業(yè)在電話、電商和微信開通情況方面：企業(yè)普遍都有電話客服，但是免費電話僅占89.47%，部分客服電話是需要收費的;開設天貓旗艦店的只有63.16%，還有將近37%的衣柜公司簡單地依賴線下的市場，沒有著力去開辟線上市場。

此外，移動互聯(lián)時代，年輕客戶更依賴于移動端消費，微信的服務號和訂閱號是一個非常好的客服和宣傳渠道，開通訂閱號的占68.42%，但是同時開通的僅有31.58%，移動端服務亟待加強。但也有企業(yè)這塊服務非常值得借鑒，以今年移動端售后服務調查中位居TOP1的我樂廚柜為例，非常重視微信端服務體系建設，在服務快速直達用戶方面，收到不錯成效。

通過調研發(fā)現(xiàn)，衣柜行業(yè)普遍能夠順應時代發(fā)展接受最新的技術，但是能夠真正以用戶為中心，做好用戶體驗的并不多。服務態(tài)度冷淡，解決問題能力弱，都會讓消費者寒心。因此除了拓展服務渠道，衣柜企業(yè)更要加強客服的專業(yè)水準，引導其端正態(tài)度，熱情耐心地為客戶解決問題，才是真正的以用戶為中心。

中期：溝通存問題且前后報價不一

衣柜最主要的費用是主材的價格，以定制整體衣柜為例，很多人都認為使用材料的用量就是做好后的面積，如果整體衣柜一共是3 平方米，很多消費者都以為直接乘以材料單價就是主材的價格，卻忽視了擱板、擱架等使用材料的面積。

因為一般定制產品特別是定制衣柜材料的使用量都要算展開面積，而不是整體面積。這時再和客戶溝通的時候，如果沒有明確具體說明相關的費用，在客戶心中極易造成落差，有一種“被騙”的感覺。

從大多數(shù)投訴中發(fā)現(xiàn)，消費者與商家的溝通是引發(fā)問題的關鍵。衣柜企業(yè)需建立通暢的溝通渠道及快速反應機制，只有信息溝通順暢，服務跟進及時，消費者才能滿意。

后期：慢服務的效率引發(fā)品質難以提升

當下定制衣柜品牌的競爭不僅在質量，更在于服務。不少消費者反映，合同上或廠商官網(wǎng)所顯示的售后服務電話形同虛設，或長時間無人接聽，或服務人員耐心缺失。因此，衣柜企業(yè)處理客戶售后問題的效率慢是困擾行業(yè)的一大難題，建立一套企業(yè)快速反應的售后服務機制至關重要。若想提升售后服務品質，還可以通過定期上門檢測裝修工程質量等方式，增強與消費者粘性。

另外，衣柜企業(yè)要善于借助現(xiàn)代信息化手段，使售后服務更加便捷。比如通過企業(yè)系統(tǒng)迅速調出客戶的訂單或反饋信息并及時處理，通過微信二維碼掃描可以最快速與消費者進行互動。定制衣柜企業(yè)一定要充分重視售后服務，并將其品牌化，給客戶帶來更多的增值服務。

消費者的眼睛是雪亮的，誰家售后服務好，誰家不負責任，消費者心中有數(shù)，犯“近視”病的企業(yè)最容易侵害消費者合法權益，最終也將自食苦果。

建立統(tǒng)一服務標準是衣柜行業(yè)厄待解決的

售后服務最難的是形成標準，隨著企業(yè)規(guī)模的發(fā)展，渠道的生根，網(wǎng)點的普及，標準的形成尤為重要。無論在直營系統(tǒng)還在加盟系統(tǒng)都應該有標準，這也是對品牌消費者的一種厚愛。

商品的優(yōu)化和升級將是衣柜行業(yè)發(fā)展的重要方向，擁有核心競爭力的產品與服務的企業(yè)將重新稱霸市場。市場競爭白熱化，普通的促銷及價格戰(zhàn)已不再具有競爭優(yōu)勢，只有好的售后服務才能更好的留住的消費者的心。所以，衣柜企業(yè)還需在服務體系上多下功夫，才能立于不敗之地。因此，規(guī)范化、標準化的服務是未來所有衣柜企業(yè)共同努力的方向，只有以客戶為中心，建立完善的服務體系才能贏得生存空間。