2005年，草創(chuàng)比克品牌的周衛(wèi)紅總經(jīng)理正處于發(fā)展的迷茫期，機緣巧合前往德國進行技術(shù)考察，并與德國企業(yè)簽訂技術(shù)合作協(xié)議，正是在德國的將近半個月的時間里，周衛(wèi)紅先生深入市場，考察眾多德國電器品牌(不局限于電熱水器品類)終端，深深被德國人的技術(shù)研發(fā)精神所打動。德國企業(yè)在技術(shù)研發(fā)和執(zhí)行能力上走在世界前列，同時對品質(zhì)的監(jiān)控和管理也令人印象深刻?；貒螅芸偭⒖陶偌舅袉T工，確立以“科技創(chuàng)新”作為戰(zhàn)略發(fā)展方向的思路，并馬上開始了新建電子機械實驗室，聘請電熱行業(yè)技術(shù)專家的工作。為了讓技術(shù)研發(fā)更具時效性，與生產(chǎn)、制造、營銷進行無縫銜接，周總更是自己親自掛帥技術(shù)團隊。

最初，周總技術(shù)團隊的研發(fā)方向就是“發(fā)熱體技術(shù)”，發(fā)熱體對電熱水器來說就是心臟，直接決定了電熱水器的性能。經(jīng)過兩年左右的技術(shù)研發(fā)，在即熱式電熱水器的發(fā)熱體技術(shù)上取得了突破性的成就，并由此開創(chuàng)了“大流量即熱式電熱水器”流派，產(chǎn)品不僅在國內(nèi)得到了廣泛的認同，同時從2008年開始，走向國外，出口到德國、俄羅斯等歐洲國家。

通過對市場的細致分析，周總發(fā)現(xiàn)無論是即熱式電熱水器還是儲水式電熱水器都有優(yōu)勢和不足，任何單一電熱水器都無法提供完美的沐浴體驗，應該讓消費者自己根據(jù)自己的使用習慣和環(huán)境來選擇電熱水器產(chǎn)品。因此，周總改變了專業(yè)做即熱式電熱水器的道路，研發(fā)了包括儲水、速熱、即熱、小廚寶在內(nèi)的四大品類的電熱水器，目標就是要打造“家庭全方位熱水供應系統(tǒng)”。這讓比克的市場一下子拓寬起來。

2012年以后，周總調(diào)研了40多萬終端消費群體對未來電熱水器的想法，發(fā)現(xiàn)除了對安全、品質(zhì)、舒適有較高的癖好以外，用戶群體更希望自己能夠智能化的操控電熱水器，甚至是自由調(diào)節(jié)電熱水器的加熱模式，或者在一個華麗的顯示屏上隨意操作調(diào)節(jié)設(shè)定。。。。。總而言之，就是一種“個性化”和“智能化”的需求。由此，周總確立了對智能技術(shù)的研發(fā)思路。

智能技術(shù)在所有技術(shù)研發(fā)中是最具難度的，同時也是投入最大的。比克每年針對智能技術(shù)研發(fā)成本已經(jīng)上升到一千多萬元每年，這對周總來說是一個高風險的挑戰(zhàn)，如果搞砸了，等于數(shù)千萬元直接打水漂，但是周總以極大的毅力和冒險精神，下定決心一定要在智能技術(shù)上取得突破。最終功夫不負有心人，2014年，多款智能技術(shù)發(fā)展成型，到2015年，比克“智能派”完成了對旗下所有品類電熱水器的覆蓋，并走向中國電熱市場。

說到比克“智能派”，周總的理念就是“科技化的技術(shù)創(chuàng)造個性化的使用，達到人機之間的高度和諧統(tǒng)一”，“智能派”產(chǎn)品包括了能夠通過無線網(wǎng)絡(luò)遠程控制機器運行的“智能云科技”，能夠讓用戶隨意調(diào)節(jié)電熱水器加熱模式，提供大屏幕智能LED顯示屏讓用戶輕松操作，超強內(nèi)膽技術(shù)和出色的出水斷電設(shè)定讓用戶免除安全隱患，智能內(nèi)膽運行模式讓用戶在炎炎夏日里節(jié)約一半多的電費，總而言之，創(chuàng)造出一個用戶獨一無二的沐浴空間?！爸悄芘伞币唤?jīng)問世，得到了行業(yè)的高度反響，不少年輕用戶趨之若鶩，代理比克品牌的經(jīng)銷商忙到手軟。

為了鞏固“智能派”技術(shù)的領(lǐng)先優(yōu)勢，周總的團隊可謂是加班加點，甚至連續(xù)數(shù)日都不曾合眼，就為了一項技術(shù)細節(jié)的提升。所以說，周總將自己的所有時間和智慧都放在了“智能派”的技術(shù)的研發(fā)上，同時也是推動了中國電熱水器走向了第四次革命，讓智能技術(shù)革命成為了中國電熱水器產(chǎn)業(yè)的主流路線。

比克依托“智能派”技術(shù)成為了中國電熱水器產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新陣營中的佼佼者，而周衛(wèi)紅先生也是受到了行業(yè)內(nèi)的高度贊譽，被稱為是中國電熱水器產(chǎn)業(yè)“最瘋狂的電子工程師”。