“專業(yè)的事交由專業(yè)的人去做，走專業(yè)化、品牌化之路將是大勢所趨。”在佛山市衛(wèi)浴潔具協(xié)會秘書長劉文貴看來，在商品競爭向效勞競爭改變時，把計劃、推行等某些效勞環(huán)節(jié)進(jìn)行外包，有助于結(jié)合工作資本，削減公司成本。

立異計劃提高品牌聞名度

走進(jìn)季華四路的某衛(wèi)浴專業(yè)賣場，里面密布分布著上百個衛(wèi)浴店肆，包括了國內(nèi)外各大聞名品牌，不時有外籍客戶經(jīng)過。在這里，每年都會有成千上萬來自國內(nèi)外的衛(wèi)浴收購商前來收購。

在衛(wèi)浴產(chǎn)地佛山，像這樣的專業(yè)賣場還有很多，它們已成為國內(nèi)衛(wèi)浴工作開展的風(fēng)向標(biāo)。但在價值鏈的高端環(huán)節(jié)，特別與世界名牌相比，佛山衛(wèi)浴還面對品牌聞名度不高、立異不夠等疑問，今年年初，國人去日本搶購智能馬桶蓋，即是一個鮮活的事例。

“國外衛(wèi)浴工作開展了上百年，國內(nèi)衛(wèi)浴工作才幾十年，在效勞、立異上確實還有一些距離。”劉文貴以為，國內(nèi)生產(chǎn)的智能馬桶蓋，出口日本、打上日本品牌后，被國人高價采購，標(biāo)明國內(nèi)公司須在品牌和計劃立異方面有所提高。

關(guān)于當(dāng)時衛(wèi)浴工業(yè)的開展階段，很多業(yè)內(nèi)人士以為處于一個商場的洗牌期。劉文貴對此表明認(rèn)同，“十年內(nèi)，也許會有70%的品牌消失。”在他眼里，衛(wèi)浴工業(yè)的前十名正在與后來者擺開距離，“公司要么做到工作前十名，要么就做細(xì)分工作的老邁。”

關(guān)于佛山衛(wèi)浴工業(yè)，劉文貴以為，有必要從從前單純的加工生產(chǎn)，向計劃、品牌等價值鏈高端范疇延伸，而包括計劃、傳達(dá)、品牌推行范疇的全工業(yè)鏈的打造，則是佛山衛(wèi)浴的中心競爭力。

抱團(tuán)打造工業(yè)計劃效勞渠道

我國已成為世界最大的衛(wèi)浴生產(chǎn)國，據(jù)統(tǒng)計，每年衛(wèi)浴商品產(chǎn)量超越2億件。但在意大利博洛尼亞衛(wèi)浴展、米蘭展等頂尖展會上，卻一直是歐洲的品牌占主導(dǎo)，國內(nèi)衛(wèi)浴更多地是從中羅致營養(yǎng)，很少有引領(lǐng)潮流的計劃。

“佛山作為國內(nèi)衛(wèi)浴之都，要為自創(chuàng)計劃做出更大的努力。”劉文貴表明，意大利的衛(wèi)浴商品能將計劃細(xì)節(jié)做到極致，是因為有一批致力于自創(chuàng)計劃的專業(yè)團(tuán)隊，而國內(nèi)的商品計劃更多的是將國外計劃搬過來。

怎么提高佛山衛(wèi)浴的世界話語權(quán)?結(jié)合工作資本，壯大第三方效勞公司的力量，被以為是一個主要路徑。劉文貴以為，國外的很多聞名衛(wèi)浴公司只專心于工業(yè)鏈中的某個中心環(huán)節(jié)，而將其它環(huán)節(jié)外包出去，“我們也要支持計劃等環(huán)節(jié)走向?qū)I(yè)化，經(jīng)過效勞外包的方式，把計劃、推行、VI等環(huán)節(jié)外包出去。”

為此，佛山市衛(wèi)浴潔具工作協(xié)會上一年成立了專門的計劃專業(yè)委員會，抱團(tuán)打造了一個工業(yè)計劃效勞渠道，成員多是第三方的效勞商，包括品牌推行、VI計劃，視頻效勞，網(wǎng)絡(luò)推行、電商運(yùn)營等范疇，他們現(xiàn)已涌現(xiàn)出一批聞名公司，例如豐品計劃、象尚品牌計劃機(jī)構(gòu)等。

校企協(xié)作減輕計劃人才荒

“工業(yè)計劃人才的缺乏，一度導(dǎo)致佛山衛(wèi)浴工作的團(tuán)體憂慮，它攸關(guān)一個公司乃至工業(yè)集群的競爭力。”劉文貴說。協(xié)會經(jīng)過走訪調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，業(yè)界共同以為人才是工作久遠(yuǎn)開展的關(guān)鍵因素，也是現(xiàn)在最大的軟肋。

“曾經(jīng)我做衛(wèi)浴公司時，人才都是從別的工作引入，衛(wèi)浴工作最早的人才大多來自于家具工作。”劉文貴表明，特別當(dāng)一個工作走向更為高端的范疇時，人才的作用就越發(fā)凸顯。

根據(jù)這種狀況，佛山市衛(wèi)浴潔具協(xié)會與廣東工作技術(shù)學(xué)院進(jìn)行了深度協(xié)作，建立了全國首個“衛(wèi)浴計劃”專業(yè)，首期招生近40名，由廣東工作技術(shù)學(xué)院招生并進(jìn)行理論知識的教授。衛(wèi)浴協(xié)會則供給實訓(xùn)時機(jī)、公司見習(xí)時機(jī)。

“第一批學(xué)生尚未結(jié)業(yè)，就現(xiàn)已被協(xié)會會員公司根本預(yù)定完。”劉文貴表明，因為協(xié)會對這批學(xué)生進(jìn)行了全程盯梢，包括安排學(xué)生赴陶瓷廠、澡堂公司觀賞等，讓他們提早了解了全部生產(chǎn)流程，也讓他們對這個工作充溢豪情。

根據(jù)計劃，校企協(xié)作培養(yǎng)將進(jìn)一步擴(kuò)大招生規(guī)劃，將來將建立淋浴房計劃班、澡堂柜計劃班、陶瓷潔具計劃班等，從而減輕衛(wèi)浴工作的人才荒。