掌握核心技術

核心技術分為技術核心和設計核心。在鎖具企業的經營當中，核心技術是企業的核心優勢，必不可少。它具有不可復制性，是鎖具企業基于對產業、市場和用戶的深刻洞察，和環境長期孕育形成的，有獨特的市場價值，可以解決重大市場問題。能否對核心技術正確掌控管理便造成了當下市場，有些鎖具企業獲得了經濟快速發展的紅利，獲得了經濟轉型升級的紅利，而有些鎖具企業卻正在遭受轉型之痛，面臨經營困難的窘境。可以說，掌控、管理好了核心技術，鎖具企業就擁有了在市場上占據優勢地位的競爭力。

吸引、留住人才資源

企業之間的競爭，歸根究底是人才的競爭。人才是創新與實踐的踐行者，其重要性是不言而喻的，但在鎖具行業，出現了人才難引、人才難留現象。專業人才缺乏，鎖具企業不得不花費時間來培養人才，同時還要承擔培養的人才流失的風險。此外，我們還可發現，開得出高薪的鎖具企業不在少數，但讓人才形成拿高薪、出高業績、公司財富因此而持續增加的企業就不多了。鎖具企業的高薪人士經常是流動性最強的人士，他們很難在一個企業長期工作下去。人才對鎖具企業經營十分重要，如何吸引人才、留住人才，成為每一個想要求發展的企業應思考的問題。

管理存在局限性

任何一個企業都存在著管理的問題。人浮于事，財務混亂，層級眾多，管理部分失控，這些都有可能是一家企業在實際經營中遇到的，需時時與之奮斗的痼疾。而對于大部分鎖具企業而言，可能還停留在家族式管理的創業階段。家族人員占據公司最核心職位，外來人員在公司難有晉升空間。這樣的管理明顯是具有局限性的，不可避免地導致了企業優秀人才流失，活力和競爭力弱化。

核心技術、人才資源再加上完善的管理制度是鎖具企業需要給予充分認識的重要部分，只有掌握了好的經營之道，企業才能更好地謀求發展，突破現有瓶頸。