隨著貝殼粉行業(yè)突飛猛進(jìn)的發(fā)展，許多代理商都從中看到了商機(jī)。可是應(yīng)該如何選擇一個(gè)最合適當(dāng)?shù)亟?jīng)營(yíng)的貝殼粉品牌，成為了眾多代理商加盟流程中的難題。實(shí)地調(diào)查就能夠看清楚一切嗎?貝殼粉加盟門(mén)道多，代理商實(shí)地調(diào)查的流程中勿信馬由韁，亂入考查誤區(qū)。

按圖索驥誤入歧途

有部分代理商在加盟的流程中對(duì)行業(yè)認(rèn)識(shí)很少，對(duì)企業(yè)的考查依照自身的方法去了解，按照自身搜集的數(shù)據(jù)去理解企業(yè)，如廠房夠大氣就實(shí)力一定強(qiáng);加盟門(mén)檻低品牌就未必不行等，用如此以偏概全、紙上談兵的方法去做貝殼粉加盟，最后落到鎩羽而歸的結(jié)果。

誤區(qū)：紙上談兵，易于被慣性思維限定，或是只看“硬件”，不認(rèn)識(shí)“軟件”。

提議：對(duì)行業(yè)和市場(chǎng)多完成認(rèn)識(shí)，深入實(shí)際調(diào)查，按照行業(yè)和市場(chǎng)的具體情況對(duì)企業(yè)完成考查。

騎驢找馬得隴望蜀

許多早已有開(kāi)店經(jīng)驗(yàn)的代理商，總感覺(jué)其他品牌便是比自身的品牌好，帶上騎驢找馬的心態(tài)尋覓下一家貝殼粉品牌代理，對(duì)企業(yè)百般挑剔，主觀意識(shí)強(qiáng)，對(duì)企業(yè)考察和認(rèn)識(shí)不能客觀全方面，也就導(dǎo)致加盟后不能“從一而終”。

誤區(qū)：“揀了芝麻丟了西瓜”，對(duì)加盟的貝殼粉品牌要求太高，忽視自身存在的問(wèn)題。

提議：對(duì)企業(yè)品牌形象、品牌口碑有目的地側(cè)重考查認(rèn)識(shí)，求真務(wù)實(shí)，與廠家多交流，以培養(yǎng)品牌忠誠(chéng)度。

走馬看花急匆匆下手

利用簡(jiǎn)單的早期認(rèn)識(shí)決定自身愿意加盟的品牌，可是心里沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)，循規(guī)蹈矩的考查，覺(jué)得“像那回事”就就行了，走馬看花急匆匆下手。如此通常忽視了許多關(guān)鍵的細(xì)節(jié)，在合作后才發(fā)現(xiàn)許多問(wèn)題，后悔不已。

誤區(qū)：走馬看花走個(gè)過(guò)場(chǎng)就簽約，僅對(duì)企業(yè)的廠房、展廳、物流這些硬件方面完成一個(gè)大約的考查，對(duì)企業(yè)的招商政策詳盡、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)技術(shù)認(rèn)識(shí)不足，缺少對(duì)企業(yè)狀況多方位深層次認(rèn)識(shí)，或是唯“品牌論”。

提議：認(rèn)識(shí)到考查和店面經(jīng)營(yíng)的因果利害關(guān)聯(lián)，堅(jiān)持實(shí)事求是去考查企業(yè)。

許多代理商在貝殼粉加盟的流程中都跳不出如此三種類型，按圖索驥以偏概全者則必須多聆聽(tīng)身邊人的建議，一馬當(dāng)先，趕赴實(shí)地調(diào)查，認(rèn)識(shí)企業(yè)發(fā)展是不是合適自身的定位;騎驢找馬要求過(guò)多者則必須融合企業(yè)的狀況，制訂現(xiàn)有門(mén)店發(fā)展計(jì)劃，找尋自身問(wèn)題才可以達(dá)到理想的狀態(tài);走馬看花粗心大意者則必須深入實(shí)際，走訪終端，謀定而后動(dòng)才可以將加盟的過(guò)失降至最少。

總之，代理商在貝殼粉加盟時(shí)，只有堅(jiān)持實(shí)事求是，本著對(duì)自身認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，才可以在將來(lái)的經(jīng)營(yíng)流程中達(dá)到理想的發(fā)展效果。