同質(zhì)化一直是國(guó)內(nèi)建材行業(yè)的難題，市場(chǎng)充斥著基本產(chǎn)品，山寨的盛行已成為該行業(yè)發(fā)展的主要障礙。瓷磚膠企業(yè)與全系產(chǎn)品齊頭并進(jìn)，與其在基本產(chǎn)品市場(chǎng)上為生與死而戰(zhàn)，還不如細(xì)分市場(chǎng)，再次規(guī)劃布局。

保持“大而全“戰(zhàn)略 瓷磚膠企業(yè)無(wú)法尋求攻克

在當(dāng)今激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，如果瓷磚膠企業(yè)仍然保持“大而全”的戰(zhàn)略，就無(wú)法尋求攻克。借助互聯(lián)網(wǎng)，瓷磚膠市場(chǎng)快速擴(kuò)張，消費(fèi)者的多樣化需求逐漸凸顯出原有的粗放式營(yíng)銷的缺陷，企業(yè)的發(fā)展正處于一條艱難的道路上。瓷磚膠企業(yè)要取得生存資源，務(wù)必注重精細(xì)化，細(xì)分市場(chǎng)，再次規(guī)劃發(fā)展布局。

瓷磚膠企業(yè)需衡量收益與投入

說(shuō)到底，瓷磚膠企業(yè)市場(chǎng)細(xì)分的目的是利用定位客戶需求的差異來(lái)得到更大的經(jīng)濟(jì)效益。然而，產(chǎn)品差異將不可避免地導(dǎo)致生產(chǎn)成本和營(yíng)銷費(fèi)用的相應(yīng)增加。因此，瓷磚膠企業(yè)必須對(duì)收入和投資進(jìn)行衡量。俗話說(shuō)，“舍不得孩子套不著狼”。前期的巨額投資和支出都是為了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，但是瓷磚膠企業(yè)也應(yīng)該知道不要浪費(fèi)不必要的投資。

瓷磚膠企業(yè)需增強(qiáng)彈性和競(jìng)爭(zhēng)力

細(xì)分的市場(chǎng)更加具體，有利于瓷磚膠企業(yè)制訂最合理的營(yíng)銷方案。同時(shí)，在細(xì)分市場(chǎng)中，信息易于理解和反饋，如果消費(fèi)者需求產(chǎn)生變化，企業(yè)能夠快速改變營(yíng)銷方案，制訂相應(yīng)的對(duì)策，以適應(yīng)市場(chǎng)需求的變動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)的適應(yīng)性和競(jìng)爭(zhēng)力。這樣，瓷磚膠企業(yè)就能夠邁出發(fā)展的第一步。

也就是說(shuō)，面對(duì)越來(lái)越復(fù)雜的市場(chǎng)定位、顧客定位、品牌定位等，瓷磚膠企業(yè)必須積極面對(duì)，制定計(jì)劃，確立自己獨(dú)特的品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，滿足顧客的需求。